بدايات OnlyFans

لفهم كيف انطلقت منصة OnlyFans، يجب العودة إلى عام 2016، عندما أسسها رجل الأعمال البريطاني تيم ستوكيلي. كان ستوكيلي قد اكتسب خبرة في صناعة الترفيه للكبار من خلال تطوير مواقع متخصصة مثل GlamWorship.com وCustoms4U. ولكن كان لديه طموح أكبر؛ أراد أن يخلق شيئًا يتناسب مع التغيرات السريعة في المشهد الرقمي.

كانت فكرته بسيطة لكنها مبتكرة: منصة تتيح لصانعي المحتوى الحصول على دخل من خلال الاشتراكات، دون التقيد بالحدود التي تفرضها منصات التواصل الاجتماعي التقليدية. على عكس وسائل الإعلام الاجتماعية التي تعتمد على الإعلانات كمصدر رئيسي للإيرادات، كان OnlyFans يتيح للمبدعين تقديم محتوى حصري للمشتركين المدفوعين.

عند إطلاق OnlyFans في 2016، كانت المنصة تستهدف في البداية المشاهير في مجالات الموضة، وأصحاب المحتوى في أسلوب الحياة، والمتخصصين في اللياقة البدنية، مما أتاح لهم فرصة تقديم محتوى متميز لجمهورهم. ورغم أن بدايات المنصة كانت متواضعة، إلا أنها حملت في طياتها إمكانيات كبيرة لإعادة تشكيل عالم صانعي المحتوى

بداية قوية وموقع متميز

كانت رؤية ستوكيلي لـ OnlyFans تهدف إلى بناء جسر يربط بين المشاهير وأوفى معجبيهم، موفرًا لهم وسيلة لتحقيق الدخل بعيدًا عن التدخلات الإعلانية أو الشراكات التجارية. كانت الفكرة بسيطة ومباشرة: يدفع المعجبون رسومًا متكررة مقابل الحصول على محتوى حصري من صانعي المحتوى المفضلين لديهم. وكان من بين أوائل من استكشفوا هذه الفكرة مدربو اللياقة البدنية والطهاة والمشاهير في مجال أسلوب الحياة.

لكن ما جعل OnlyFans مميزًا حقًا عن باقي منصات مشاركة المحتوى هو مرونتها في التعامل مع المحتوى الصريح. ففي الوقت الذي تفرض فيه الشبكات الاجتماعية التقليدية سياسات صارمة بشأن المحتوى، رحبت OnlyFans بمحتوى الكبار، مما خلق لها مكانة خاصة في الاقتصاد الرقمي.

هذا التحول في السياسة جذب عددًا متزايدًا من الفنانين في مجال الترفيه للكبار الذين كانوا يبحثون عن مساحة خالية من الرقابة لمشاركة أعمالهم وتحقيق الربح منها. غياب الإرشادات المقيدة منحهم حرية أكبر من المنصات مثل إنستغرام، التي كانت تفرض قوانين أكثر صرامة بشأن العري والمحتوى المثير. ونتيجة لذلك، بدأ عدد مستخدمي OnlyFans في النمو المستمر، وبدأت هوية المنصة في التطور.

اللحظة الفاصلة: تأثير ليونيد رادفينسكي

شهدت مسيرة OnlyFans تحولًا كبيرًا في عام 2018 عندما استحوذ رجل الأعمال ليونيد رادفينسكي، المعروف بخبرته الواسعة في صناعة الترفيه للكبار عبر منصات البث المباشر، على حصة 75% من الشركة. لعبت تجربته العميقة في هذا القطاع دورًا حاسمًا في تحديد الاتجاه المستقبلي للمنصة.

رأى رادفينسكي الفرصة الكبيرة التي كانت تنطوي عليها محتويات الكبار على المنصة، ووجهها لتصبح الوجهة الأولى للمبدعين المستقلين في هذا المجال. ساهمت مشاركته في ضخ المزيد من الموارد في العمل، مما ساعد في تحسين نموذج تقاسم الإيرادات الخاص بالمنصة. وعلى عكس وكالات الترفيه التقليدية التي تأخذ نسبًا كبيرة من أرباح الفنانين، قدمت OnlyFans تقسيمًا للإيرادات بنسبة 80-20، مما أتاح للمبدعين الاحتفاظ بمعظم دخلهم.

مع هذا النهج الجديد، أصبحت OnlyFans تنمو بسرعة لتصبح المنصة المفضلة لفنانين الكبار الذين كانوا قد تم تهميشهم لفترة طويلة من قبل المنصات التقليدية. بحلول عام 2019، بدأت المنصة تقتحم عناوين الأخبار، لكن انفجارها الحقيقي في الثقافة السائدة كان على بُعد خطوة واحدة فقط.

الازدهار الذي أشعلته جائحة كورونا

أدى انتشار جائحة كوفيد-19 في أوائل عام 2020 إلى تحفيز نمو غير مسبوق لـ OnlyFans. أدت عمليات الإغلاق إلى بقاء ملايين الأشخاص في منازلهم، الكثير منهم فقد وظائفه وأصبح يبحث عن مصادر دخل بديلة. وفي الوقت نفسه، وصل استهلاك المحتوى الرقمي إلى مستويات قياسية.

في ظل هذه الظروف، شهدت OnlyFans قفزة هائلة في عدد صانعي المحتوى والمشتركين. ارتفع عدد المستخدمين المسجلين من 20 مليون إلى أكثر من 120 مليون في غضون أشهر قليلة، بينما زاد عدد صانعي المحتوى النشطين بشكل كبير. أصبحت المنصة بمثابة طوق نجاة للكثيرين، مقدمة لهم استقرارًا ماليًا في أوقات غير مؤكدة.

ومع تزايد الاهتمام العام بالمنصة، بدأ العديد من الشخصيات العامة والمؤثرين في الانضمام أيضًا. من بين هؤلاء كانت الممثلة بيلا ثورن، التي تصدرت العناوين عندما جنت مليون دولار في غضون 24 ساعة من إطلاق حسابها على OnlyFans. حضورها، إلى جانب مشاهير آخرين، ساعد في جعل المنصة أكثر قبولًا خارج صناعة الترفيه للكبار، رغم أن المحتوى الصريح ظل هو الفئة الأكثر انتشارًا.

تغيير القيادة وتطور صورة المنصة

مع استمرار OnlyFans في النمو بسرعة، أصبح من الضروري حدوث تغييرات في القيادة. في عام 2021، قرر تيم ستوكيلي التنحي عن منصب الرئيس التنفيذي، ليخلفه آمي غان، التي كانت تشغل سابقًا منصب رئيسة قسم التسويق والاتصالات في الشركة. تحت قيادتها، واجهت المنصة تحديات التوسع في الأضواء العامة، إلى جانب الجدل المحيط بتعديل المحتوى والتهديدات المرتبطة بوضع قيود على المحتوى الخاص بالكبار.

لكن في منتصف عام 2022، حدث تغيير آخر في القيادة عندما تولت كيلي بلير، التي كانت تشغل منصب مديرة الاستراتيجية والعمليات، دور الرئيس التنفيذي بعد مغادرة غان. تولت بلير القيادة في وقت حاسم، حيث كانت OnlyFans تهدف إلى تعزيز مكانتها كمنصة آمنة لصانعي المحتوى الخاص بالكبار، بينما كانت تسعى في الوقت نفسه لتوسيع قاعدة مستخدميها لتشمل مجالات أخرى مثل اللياقة البدنية، والموسيقى، وأسلوب الحياة. كانت هذه المرحلة تتطلب توازنًا دقيقًا بين الحفاظ على المبدعين الذين ساهموا في نجاح المنصة وبين توسيع نطاق علامتها التجارية في أسواق جديدة وجماهير رئيسية.

الجدل حول تعديل المحتوى

كانت ميزة OnlyFans الأساسية – نهجها غير المقيد في التعامل مع المحتوى – سلاحًا ذا حدين. من جهة، وفرت للمنشئين في مجال المحتوى الخاص بالكبار بديلاً آمنًا ومستدامًا ماليًا مقارنة بالطرق التقليدية. من جهة أخرى، أثار ذلك نقاشات حول القضايا الأخلاقية، والسلامة، والتداعيات الأوسع من تطبيع المحتوى الصريح. وذهب البعض إلى حد وصف OnlyFans بـ “أوبر لصناعة الترفيه للكبار”، منتقدين دورها في إعادة تشكيل هذه الصناعة.

أحد أبرز الجدل حدث في أغسطس 2021، عندما أعلنت OnlyFans عن نيتها حظر المحتوى الجنسي الصريح تحت ضغط متزايد من المؤسسات المالية ومعالجي الدفع. جاء الرد السريع من صانعي المحتوى – الذين كان العديد منهم من المساهمين الرئيسيين في بناء المنصة – الذين شعروا بالخيانة وقلقوا بشأن مصدر دخلهم. بعد أيام قليلة، تراجعت OnlyFans عن قرارها، معترفة بأن المحتوى الخاص بالكبار هو أساس نموذج عملها. لكن هذا الحادث كشف عن نقاط ضعف المنصات التي تعتمد على محتوى للكبار وطرح تساؤلات جادة حول استدامة OnlyFans على المدى الطويل في ظل الضغوط التنظيمية والمالية.

التوسع بعيدًا عن المحتوى الجنسي

على الرغم من ارتباطها القوي بالمحتوى الصريح، كانت OnlyFans دائمًا تمتلك القدرة على جذب جمهور أوسع بكثير. على مر السنين، بدأ عدد متزايد من الموسيقيين، مدربي اللياقة البدنية، الطهاة، والمتحدثين التحفيزيين باللجوء إلى المنصة، مستفيدين من نموذج التربح المباشر من المعجبين. على عكس وسائل التواصل الاجتماعي التقليدية التي يعتمد فيها صانعو المحتوى على إيرادات الإعلانات والرعايات، تتيح OnlyFans للمحتوى أن يحقق أرباحًا مباشرة من جمهورهم دون وسطاء.

ومصممة على توسيع نطاقها، قدمت OnlyFans منصة OnlyFans TV (OFTV) – وهي منصة منفصلة للمحتوى غير الصريح تهدف إلى استضافة دروس لياقة بدنية، برامج طبخ، ومحتوى تعليمي. على عكس منصتها الأم، لا تسمح OFTV بالمحتوى الجنسي، مما يعكس طموح OnlyFans في جذب المعلنين والجماهير الرئيسية. وعلى الرغم من أن المحتوى الجنسي لا يزال جزءًا أساسيًا من المنصة، إلا أن هذه التحركات تشير إلى سعي استراتيجي لتنويع نشاطها الرقمي وتوسيع وجودها في مجالات جديدة.

OnlyFans وتحول مشهد صناعة المحتوى

أدى صعود OnlyFans إلى تغيير جذري في اقتصاد صانعي المحتوى الرقمي. من خلال توفير ملكية كاملة للمحتوى وطرق تحقيق دخل مباشرة، تخطت المنصة الحواجز التقليدية مثل الاستوديوهات، شركات التسجيل، والشبكات الاجتماعية المدفوعة بالإعلانات. هذا النموذج منح صانعي المحتوى مزيدًا من التحكم في أرباحهم وتوزيع محتواهم، مما مكنهم بطرق كانت مستحيلة سابقًا.

كما أن نجاح OnlyFans أثر على منصات التواصل الاجتماعي الكبرى، حيث بدأت هذه المنصات في استكشاف استراتيجيات مشابهة لتحقيق الدخل المباشر. منصات مثل إنستجرام، تويتر (الآن X)، وتيك توك قدمت ميزات قائمة على الاشتراك، مما يتيح للمستخدمين فرض رسوم على المحتوى الحصري. النموذج الذي ابتكرته OnlyFans لإيرادات الاشتراكات غيّر التوقعات لصانعي المحتوى الرقمي، مثبتًا أن الجمهور مستعد لدفع مقابل المحتوى المتميز والشخصي.

ما الذي ينتظر OnlyFans؟

بالنظر إلى المستقبل، تواجه OnlyFans تحديًا في الحفاظ على هيمنتها بينما تتوسع في صناعات إبداعية جديدة. يجب على المنصة أن تتعامل مع التدقيق التنظيمي، ومخاوف الشركاء الماليين المستمرة، والنقاش المستمر حول المحتوى الإباحي. سيكون التوازن بين جذورها في المحتوى الصريح وطموحاتها لأن تصبح مركزًا رئيسيًا لصانعي المحتوى عاملاً حاسمًا في نجاحها على المدى الطويل.

لقد أثبتت OnlyFans بالفعل أنها قادرة على إحداث تغيير في نماذج الإعلام الرقمي التقليدية. وعلى الرغم من ارتباطها القوي بالمحتوى الإباحي، فإن توسعها المستمر في مجالات إبداعية أخرى يشير إلى رؤية أوسع. هل يمكنها التحول من منصة مشاركة محتوى متخصصة إلى قوة مؤثرة في وسائل التواصل الاجتماعي؟ هذا ما ستكشفه الأيام القادمة.

الخلاصه 

أُطلقت منصة OnlyFans في عام 2016 بهدف ربط المشاهير مع معجبيهم المخلصين، ومنذ ذلك الحين أصبحت ظاهرة ثقافية ومالية. لقد غير نموذج أعمالها – الذي يوفر لصانعي المحتوى فرصًا لتحقيق الإيرادات بشكل مباشر – طريقة تحقيق الأرباح من المحتوى، لا سيما بالنسبة للمبدعين في مجال المحتوى الإباحي الذين كانوا يواجهون قيودًا على منصات التواصل الاجتماعي التقليدية. من استحواذ ليونيد رادفينسكي عليها إلى انطلاقها المذهل خلال جائحة كورونا، كانت رحلة OnlyFans مليئة بالابتكار، الجدل، وتغير التصورات العامة.

ومع استمرار تطور المنصة، يظل إرثها مرتبطًا بالتحول والتغيير. فقد أعادت تعريف كيفية كسب صانعي المحتوى الرقمي لأرباحهم، مؤكدة أن الدعم المباشر من الجمهور يمكن أن يكون أكثر استدامة من الإعلانات التقليدية. سواء تم اعتبارها ثورية أو مثيرة للجدل، فإن OnlyFans قد غيرت بلا شك المشهد الرقمي للمحتوى عبر الإنترنت – وكل هذا بدأ بفكرة بسيطة لكنها ثورية في عام 2016: منح صانعي المحتوى القدرة على تحقيق أرباح من أعمالهم وفقًا لشروطهم الخاصة.

الأسئلة الشائعة